Caso: Acidente com empilhadeira.
Você, como gestor(a) de um armazém, com poucos recursos, mas com muito volume de trabalho, pode se deparar com esse tipo problema que é comum.
Saliento ser importante uma investigação sistemática sem “atalhos” ou “etapas puladas” mesmo se houver experiência anterior com eventos da mesma natureza.
Segue um roteiro, como contribuição, que deve ser adaptado e modificado em função das peculiaridades e das circunstâncias.
· Abalroamento com prateleiras com produtos estocados.
1. Investigação dos precedentes:
Empilhadeira:
Inspeção de preparo para o uso;
o Integridade do casco, dos componentes e das peças;
o Adequação e obsolescência;
Manutenção preventiva;
o Regular;
o Preditiva.
Conformidade de serviços de reparos feitos por terceiros;
Operador:
Preparo/formação;
Jornada de trabalho;
Uniformes/EPI
Ambiência
Iluminação;
Acústica;
Aeração;
Piso;
o Consistência;
o Aderência.
2. Avaliação de Impactos:
Segurança;
Vulnerabilidade;
Risco.
o Solução
o Mitigação
3. Planos de Ação
Avaliação de cenário;
o Aplicabilidade;
o Praticabilidade;
o Aceitabilidade.
Elaboração de Linhas de Ação
o Ações preventivas;
o Ações corretivas;
o Ações mitigativas.
Insisto valer a pena se registrar todas as etapas, descobertas, erros e correções e a disseminação entre todos os funcionários da empresa.
Sucesso em suas atividades.
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