A gestão estratégica em qualquer setor, de qualquer empresa e em qualquer contexto ou circunstância demanda uma correta avaliação de cenário.
A execução de toda e qualquer atividade em qualquer ambiente sofre interferências, positivas ou negativas, do ambiente a sua volta, seja ele interno da empresa ou o externo no qual esta mesma empresa está inserida.
Portanto, seja você executivo ou gestor saiba que para qualquer atividade, processo ou projeto ser eficiente e competitivo demandarão três passos simples:
1) Conhecer e avaliar as interferências, positivas ou negativas, dos fatores tanto do ambiente externo como do ambiente interno da empresa nas atividades ou processos que devem ser entregues aos clientes (internos ou externos);
2) Entender como esses fatores prejudicam ou auxiliam a produtividade e a eficiência das atividades do seu setor e dos demais setores da empresa;
3) Interferir, corrigindo, de forma oportuna e eficiente; e
4) Registrar para aprendizado e disseminar em feedback para os envolvidos.
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